1月30日，伟易博官网召开2026年经营工作会议暨第二十二届四次职工代表大会，全面总结2025年鼎新攻坚功效，梳理问题不及，部署2026年沉点工作工作，凝聚转型发展、扭亏脱困的壮大合力。

会议传递了2025年重要经营指标实现情况与2026年财政管控要求，宣贯了2026年二级公司绩效查核规划，进建了国务院国资委《中央企业违规经营投资责任查究执行法子》，仓储、方便店、百货、物流公司作互换讲话。

集团党委副书记、总经理李慧斌在经营工作汇报中，全面总结了集团2025年各项工作功效，深刻分解了当前企业发展中的短板与不及，从强化资金管控、精准减亏控亏、鼎新提质增效、深入业财融合、提升组织效力、精准宣传引流、严抓合规经营等方面部署了2026年经营工作。

集团党委书记、董事长汪梅方以《聚万多之心，奋楫争先谋转型
；破千沉之困，聚力攻坚启新程》为题，全面总结从前一年的工作功效，深刻分析集团存在的问题和难题，明确了整年鼎新攻坚的工作工作。

汪梅方指出，2025年，整个干部职工凝心聚力、真抓实干，在筑牢思想根基、维持经营规模、鼎新攻坚突破、产业结构优化、治理质效提升等方面获得阶段性功效，奋力推动各项经营鼎新工作，为集团转型发展筑牢了基础。同时，也要复苏意识到，集团在经营发展中仍存在部门业态盈利承压、治理效力有待提升等问题，必须直面差距、靶向施策。

汪梅方强调，当前宏观经济回暖向好，区域发展机缘叠加，行业生态加快沉构，集团发展正处于爬坡过坎、蓄力突破的关键阶段。要牢牢把握城市发展脉搏，依附多年堆集的本土资源和品牌根基，在消费场景创新、优质品牌引进、本土消费激活等方面主作为为，把城市发展的势能转化为集团发展的动能，坚定转型发展的信念与刻意。

汪梅方要求，2026年要以实干笃行推动鼎新发展落地见效，为集团“十五五”规划开好局、起好步筑牢根基。

一是把握“对峙和加强党的全面辅导”这一底子准则。

把党建引领贯通经营发展全过程，以强党建凝聚发展合力、磨炼过硬风格、科学经营规划。

二是做到“三个着力抓好”。

着力扭亏脱困，凝聚决战决胜合力，筑牢发展根基
；着力鼎新转型，突破传统蹊径依赖，造就发展新引擎
；着力化解风险，守住资金、合规、安全红线，为转型攻坚保驾护航。

三是抓实“六个方面”沉点工作。

在强党建、严风格、定规划上持续发力
；在稳存量、选产品、抓服务自动突破
；在换赛路、提效力、强协同上深入索求
；在数字化、拓线上、促集成上精准施策
；在强治理、降成本、激活力上久久为功
；在凝共识、保品牌、控风险上耕作坚守，全力以赴打赢转型发展攻坚战。

会议由集团党委副书记、纪委书记、工会主席张永生主持。集团辅导班子成员、部室掌管人，二级公司班子成员、有关治理人员，职工代表参与会议。